Skip to main content

Organisatieopstelling

“Opstellingen laten dynamieken en mechanismen zien, die vaak onbewust spelen. Mechanismen die vleugels kunnen geven en kunnen verlammen.” Jan Jacob Stam

Organisatie of teamopstelling

Een teamopstelling of een organisatieopstelling maak vrijwel gelijkduidelijk wat er écht speelt binnen het team of organisatie, met een product of een dienst. Er is onbewust altijd veel meer gaande dat wat wij zien of horen! Dit noemen wij wat er zich in de omstroom afspeelt dat waar je niet misschien je vinger op kan leggen maar wat er wel is.

Dit noemen wij ook wel de onbewuste dynamiek, ofwel de onderstroom van emoties, waarden, drijfveren en motieven die in elk mens én organisatie zit.

Deze dynamiek is voor meer dan 90% verantwoordelijk -en te zien als dat gedeelte van de ijsberg die onder water drijft, mooi is dit te zien in het ijsbergmodel van McClelland. 

Wat is een organisatieopstelling en hoe werkt het?

Een organisatieopstelling is een onderzoeksmethode met als doel inzicht te krijgen in de onbewuste dynamiek van de organisatie. Wat speelt er in de onderstroom!

Het gaat verder dan het operationeel niveau en laat onbewuste relaties en patronen zien die het optimaal functioneren van de organisatie of delen van de organisatie in de weg kunnen staan. We gebruiken organisatieopstellingen als diagnose instrument voor verandermanagement.

Maar ook voor teamontwikkeling, strategie en beleidsvraagstukken, leiderschapsvraagstukken, visieontwikkeling en als onderdeel van een training, workshop, opleiding of programma.

Wat zijn mogelijke vragen voor een opstelling

  • Wat is de redenen van de onbewuste spanningen in ons bedrijf?
  • Waarom halen wij onze targets niet?
  • Wat is de reden dat ik in mijn nieuwe functie opeens het gevoel heb er niet meer bij te horen?
  • Doelen niet halen: hoe kan het toch dat wij weer de plank misslaan?
  • Is het goed om nu mijn eigen bedrijf te starten?
  • Zit ik met mijn bedrijf op de goede plaats?
  • Hoe komt het dat er leiderschapsproblemen zijn? Waarom wordt de leidinggevende betwist? 
  • Waarom voelen mensen zich niet gehoord en begrepen? Waarom voelen mensen zich ondergewaardeerd?
  • Wat is de reden dat er zo’n hoog verloop is? Waarom hebben medewerkers de neiging te willen vertrekken?
  • Waarom heb je te kampen met een burn-out?

Wat je ook kunt doen  te kijken naar wat is de huidige situatie en wat is de gewenste situatie en wat houd het tegen?

Vervolgens is het misschien mogelijk toch nog met alles wat gemaakt heeft wat je nu bent een weg te openen om met een tevreden en gezonde instelling je werk te doen.

DISC Assestment

De DISC analyse is gebaseerd op het DISC model. Dit model onderscheidt vier verschillende gedragsstijlen, te weten:

Maak een afspraak om dit te bespreken....

Team- of organisatieopstelling

Organisatie of teamopstelling voor een klein team van 4 tot 6 personen.

  • teamopstelling
  • individuele opstellinge met poppetjes
  • na bespreken

Maak een afspraak om dit te bespreken....

Maak een afspraak

Coachingstraject

Individueel coachingstraject op maat.

  • Wandelend
  • systemisch en met opstellingen
  • Combinatie

Vraag naar de mogelijkheden

Maak een afspraak

Meer informatie over een teamopstelling of een individuele opstelling

Een op maat gemaakt plan, vraag mij om de mogelijkheden

Alle bedragen zijn exclusief BTW

Vraag naar de mogelijkheden

Betalingsvoorwaarden
Annuleren, verzetten of vergeten van een sessie kan kosteloos tot uiterlijk 24 uur vóór de gemaakte afspraak. Daarna zal de gehele sessie in rekening worden gebracht